Quando identificada a necessidade da aplicação de um treinamento, ou realização de um processo de seleção, buscamos sempre identificar as melhores práticas no intuito de obter êxito no resultado. Então, na preparação destas ações é comum surgirem alguns questionamentos, como: O que fazer para alcançar a eficácia? Que método usar? Como conduzir os respectivos procedimentos?

A Dinâmica de Grupo é uma excelente ferramenta de avaliação.

Quando usada de forma correta, dando o valor merecido a mesma, ela pode colaborar na decisão para escolha de um líder, ou um representante de grupo; ajudar a descobrir quem demonstra maior facilidade com determinada tarefa; perceber qual o nível de concentração do profissional; identificar qual o mais comunicativo, mais firme, decisivo, intuitivo, criativo; avaliar a postura do participante, qual o mais iniciativo (toma  frente  das coisas e resolve), ou o mais tranquilo, ou aquele que deixa  tudo  para que os outros resolva; qual o nível de dispersão, lentidão, falta de concentração; entre  tantos  outros  comportamentos positivos  ou  negativos, dependendo da função. Ela também pode servir apenas para um ‘quebra gelo’ no inicio de um processo, seja seletivo ou de treinamento, como para apresentação dos candidatos, para saber um pouco mais sobre eles, ou ainda para dispersar o cansaço em treinamentos, etc.