As melhores dinâmicas selecionadas e detalhadas passo a passo. Você vai aprender sem dor, e colherá os resultados que tanto deseja! Use dinâmicas e se surpreenderá com o resultado causado em seus treinados.

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Como prometido,  estou  postando  mais um vídeo  para vocês, este  é de  uma planilha  para controle de ponto,  que  pode ser  muito  útil  para  pequenas  empresa  que não  usa  ponto eletrônico,  e até  mesmos  para você  poder controlar  e acompanhar seu ponto e  não ficar com duvidas  quando receber o contra cheque, descontando suas  horas ou deixando de pagar horas extras.

Após  vários pedidos de  seguidores  do meu trabalho, resolvi  publicar este  vídeo  ensinando  como usar  a  planilha  de controle de ASO.  Bom esta planilha  já esta  disponível a  algum tempo  na  internet  no  site  segurança do trabalho NWN  e  outros  que  replicaram  por  ai.

Criei  esta  planilha em 2011 atendendo  uma  necessidade de  controle  dos  exames  dos funcionários,  pois  a maioria   dos programas  não  faz  este controle   e  quando  faz  o  técnico em segurança do trabalho não tem  acesso  ao  sistema  do  DP,  e acaba  por muitos  funcionários  não  fazer  a renovação  dos exames,  algo que  se  faz necessário, e  pode gerar  multa por parte do ministério do trabalho em  uma possível  fiscalização.

Quando identificada a necessidade da aplicação de um treinamento, ou realização de um processo de seleção, buscamos sempre identificar as melhores práticas no intuito de obter êxito no resultado. Então, na preparação destas ações é comum surgirem alguns questionamentos, como: O que fazer para alcançar a eficácia? Que método usar? Como conduzir os respectivos procedimentos?

A Dinâmica de Grupo é uma excelente ferramenta de avaliação.

Quando usada de forma correta, dando o valor merecido a mesma, ela pode colaborar na decisão para escolha de um líder, ou um representante de grupo; ajudar a descobrir quem demonstra maior facilidade com determinada tarefa; perceber qual o nível de concentração do profissional; identificar qual o mais comunicativo, mais firme, decisivo, intuitivo, criativo; avaliar a postura do participante, qual o mais iniciativo (toma  frente  das coisas e resolve), ou o mais tranquilo, ou aquele que deixa  tudo  para que os outros resolva; qual o nível de dispersão, lentidão, falta de concentração; entre  tantos  outros  comportamentos positivos  ou  negativos, dependendo da função. Ela também pode servir apenas para um ‘quebra gelo’ no inicio de um processo, seja seletivo ou de treinamento, como para apresentação dos candidatos, para saber um pouco mais sobre eles, ou ainda para dispersar o cansaço em treinamentos, etc.

Encontra-se a definição de sistema de gestão descrita de diversas formas por diferentes autores, porém percebe-se que o conceito embutido nessas definições é convergente. Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, forma um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função produzindo um ou mais resultados. Nada mais é, que a integração de diversos sistemas de gestão com o objetivo de implementar suas políticas e atingir seus objetivos de forma mais eficaz. Qualquer empresa que queira melhorar seus processos internos e ainda minimizar os riscos pode adotar a gestão integrada. E os benefícios vão muito além, entre eles é possível destacar:

De acordo com especialistas,  50 milhões de vagas podem desaparecer ao longo deste ano. Encontrar um emprego nesse contexto exige, mais do que nunca, estratégia  e foco  na área que esta buscando, para não ficar na mão. Porém  espalhar currículos em dezenas de empresas sem foco não aumenta as chances de conseguir emprego. O melhor é investir  em um diferencial, aquela qualidade ou conhecimento que dificilmente outro candidato vai apresentar. Fazer  disto  seu foco  na  hora  de buscar  um  emprego. A crise atingiu em cheio o mercado de trabalho no brasil.

Há pouco mais de  um ano, a geração de empregos batia recordes. Com a economia aquecida, quase todos os setores reclamavam de falta de profissionais. Era o apagão de mão-de-obra. Já hoje, difícil é encontrar quem esteja contratando. Com mais gente buscando emprego, cresce a concorrência por vagas nas empresas. Por isso mesmo, elas estão mais exigentes e  pagando  menos na hora de selecionar candidatos. Essa mudança exige do candidato  uma nova atitude, com  maior  criatividade, e  diferencial na busca. Pois a preocupação era  com a aparência e conhecimento do candidato. Agora, pesam em outros ingredientes.